• 阿 里巴巴 

    服务方向 
    集团 / 企业品牌声望战略(Flag Reputation)

    项目

    国迪为阿里巴巴构建「旗帜品牌声望战略体系」,将企业品牌声望拆分为五个层级:

    基础产品声望 → 战略领域业务声望 → 未来领域业务声望 → 价值声望 → 旗帜品牌

    通过分层梳理不同业务、产品与未来领域形成的品牌声望,最终将各层级品牌势能汇聚到集团主品牌。

    项目成果

    形成以**“阿里巴巴”作为旗帜品牌统领全局**的集团品牌声望体系,使集团主品牌成为承接不同业务与企业整体价值的核心品牌。

  • 阳光电源

    服务方向 
    集团 / 企业品牌声望战略(Flag Reputation)

    项目

    围绕集团 / 企业品牌声望战略,国迪从企业整体品牌价值出发,强化品牌声望与业务发展的协同关系,推动企业品牌从单一业务认知向更具整体性的企业品牌势能提升。

    项目成果

    企业后续发展中,市值由244亿元提升至1800亿元;2024年收入达到780亿元

  • 中国重汽
    服务方向 
    以企业品牌声望支撑长期业务发展

    项目

    围绕集团 / 企业品牌声望建设,将企业产品实力、业务发展与整体品牌价值进行系统连接,强化企业品牌在行业中的长期声望与品牌资产。

    项目成果

    企业市值由400亿港元提升至796亿港元;2025年收入达到1672亿元。

  • 建发股份 C&D
    服务方向 
    以品牌架构引领全球供应链业务转型

    项目

    围绕企业业务架构进行品牌架构规划,将品牌体系与企业未来业务方向相连接,并以旗帜品牌承接供应链业务转型

    项目成果

    形成旗帜品牌 “LIFT”,提出:

    “引领全球供应链运营服务转型。”

    企业《财富》世界500强排名由488名提升至362名,净利润由48亿元提升至105亿元

PROCESS

合作流程 

 

从需求确认到项目验收,国迪以清晰的项目节点与阶段性交付机制,保障品牌咨询项目有序推进。

需求对齐

合同签署

项目启动

里程碑交付

结案验收

服务方式与收费标准

SERVICE & PRICING

01 / CONSULTING

品牌咨询

国内 · 全球
集团品牌声望 300–800W
集团品牌架构 300–800W
业务品牌定位 200–500W
业务品牌营销 200–500W
02 / ADVISORY

品牌顾问

国内 · 全球
长期品牌顾问 100–300W / 年
年度品牌顾问 120–360W / 年
临时品牌顾问 ≥20W
03 / TRAINING

品牌培训

企业品牌能力建设
集团品牌培训 8W / 天
消费品品牌培训 20W / 天
6小时 / 天
半天培训费为全天费用的60%